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在榆林供电公司顺利实现安全生产1700天的大好形势下，3月23日，该公司召开安全生产规范化管理年”活动启动动员会，全面构筑安全生产规范化管理的长效运作体系，落实各单位、各部门的责任， 以把“大事做好，小事做细”为工作要求，为实现“保人身，保电网，保设备”的安全目标而努力。
该公司将抓住四个重点，开展该项活动。规范和优化安全生产管理流程，深入化、精细化开展安全措施标准化和规范化作业，规范安全生产风险预控管理，强化对风险的防范预控，以规范管理为基础，以专业技术管理为纽带，狠抓落实为“安全生产规范化管理年”实施的关键环节，力求规范化、流程化、闭环化的管理。
该公司将从九个方面重点开展工作：一是持续、深入开展规范化管理工作，简化流程、提高可操作性，提高工作效率。二是落实电网建设规范化管理，实现工程建设技术水平的飞跃。三是大力推进安全监督管理规范化、程序化，提高安全监督整体水平，提高安全监督效果。四是狠抓规范化作业的现场落实，不断深化规范化作业的内涵。抓好规范化作业的现场执行和持续改进工作。五是坚持预防为主，规范安全生产风险预控管理。六是强化基础管理的规范化。统一规范公司生产管理流程及信息处理，检修计划等生产业务管理。七是以专业技术管理为纽带，规范各级各类生产技术专业管理流程。八是以制度建设为纽带，规范电网调度管理。九是以提高人员素质为目的，深化安全生产培训管理。深入推进企业安全文化建设，增强员工的安全意识、责任意识和遵章守纪的自觉性。
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